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【弘揚(yáng)企業(yè)文化 踐行企業(yè)精神】第一篇:敢思敢擔(dān)篇 ——程軍:用“爐火”照亮“心火”

2024年07月18日 15:25點(diǎn)擊: 次 作者:化工熱電公司 顧天嬌 劉 旻 來(lái)源:蘭州新區(qū)石化集團(tuán)微信公眾號(hào)

程軍,男,漢族,1989年2月生,中共黨員,蘭州新區(qū)石化集團(tuán)化工熱電公司運(yùn)行三值值長(zhǎng)。


身系社會(huì)民生,恪守初心、踐行使命。 

2019年,程軍作為自動(dòng)化控制專業(yè)人才加入蘭州新區(qū)化工熱電有限公司,負(fù)責(zé)2臺(tái)35t/h循環(huán)流化床鍋爐調(diào)試及全廠各項(xiàng)調(diào)試工作,為化工園區(qū)動(dòng)力引擎點(diǎn)燃“第一把火”。2022年,他帶領(lǐng)運(yùn)行三值完成總投資11.6億元的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目130t/h和220t/h循環(huán)流化床鍋爐調(diào)試及1#、2#汽輪機(jī)調(diào)試沖轉(zhuǎn)工作,該項(xiàng)目現(xiàn)已向園區(qū)70家企業(yè)提供熱力、工業(yè)水、生活水、消防水等動(dòng)力能源供應(yīng)。

從業(yè)以來(lái),“安全生產(chǎn)”始終是他懸在頭頂?shù)木?。“作為運(yùn)行三值的‘領(lǐng)頭雁’,我不僅要做到‘安全第一,萬(wàn)無(wú)一失’,更要把‘安全’寫(xiě)進(jìn)班組建設(shè)第一條,寫(xiě)在職責(zé)底線的最后一條”。為強(qiáng)化班員安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、底線思維,他牽頭制定值內(nèi)人員安全責(zé)任制,扎實(shí)開(kāi)展“反三違、控非停”活動(dòng)和常態(tài)化、針對(duì)性安全技能培訓(xùn)。同時(shí),大力推動(dòng)安全關(guān)口前移、安全防線下沉,認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì),及時(shí)消除隱患缺陷;嚴(yán)格做好事故預(yù)想,將危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控措施層層落實(shí)到一線崗位;狠抓交班前和接班后巡檢質(zhì)量,防范化解1.5Mpa蒸汽管廊膨脹節(jié)開(kāi)裂導(dǎo)致蒸汽泄漏、1.5Mpa蒸汽管廊管道(3#轉(zhuǎn)運(yùn)站處)疏水連接處漏汽、220T鍋爐主蒸汽流量計(jì)補(bǔ)償器蒸汽泄漏、2#汽輪機(jī)主蒸汽壓力表蒸汽泄漏4處重大設(shè)備缺陷,連續(xù)四年值內(nèi)未出現(xiàn)異常、未遂及非計(jì)劃停運(yùn)等事故。

 心系園區(qū)建設(shè),創(chuàng)新賦能、降本增效。 

近年來(lái),化工熱電公司工作重心逐漸由產(chǎn)能擴(kuò)張向節(jié)能減排降耗傾斜。他聞令而動(dòng)、向需而行,在值內(nèi)成立QC技術(shù)攻關(guān)小組,深入探索鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行途徑,通過(guò)調(diào)整循環(huán)泵“一大一小”或單泵運(yùn)行方式,極大改善了循環(huán)泵調(diào)節(jié)梯度,有效降低了輔機(jī)電耗,運(yùn)行三值在經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)月度競(jìng)賽中多次斬獲第一名。參與完成技術(shù)創(chuàng)新成果《化工園區(qū)固廢綜合利用降本增效之電石渣在脫硫系統(tǒng)中的應(yīng)用》,以電石渣代替石灰石作脫硫劑,滿負(fù)荷狀態(tài)下每年可節(jié)約生產(chǎn)成本超150萬(wàn)元,推動(dòng)公司資源利用向高效、高值、規(guī)?;D(zhuǎn)變,為園區(qū)以廢治廢、環(huán)保減排治理提供有力的科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支撐。此外,應(yīng)用《循環(huán)流化床鍋爐配煤摻燒實(shí)踐方案研究》《循環(huán)流化床鍋爐飛灰含碳量偏高分析與調(diào)整》技術(shù)創(chuàng)新及《循環(huán)流化床鍋爐冷渣機(jī)入口膨脹節(jié)技術(shù)改造》《130t/h循環(huán)流化床鍋爐3臺(tái)給煤機(jī)漏粉技術(shù)改造》《循環(huán)水冷卻塔冷卻風(fēng)機(jī)遠(yuǎn)傳信號(hào)技術(shù)改造》等9項(xiàng)技術(shù)改造鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、消缺陷,優(yōu)化鍋爐出力效率和環(huán)保性能,生產(chǎn)單耗、過(guò)程指標(biāo)明顯改善,啟動(dòng)成本大幅降低,產(chǎn)汽量和發(fā)電量多次實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”,真正把化工熱電公司武裝成驅(qū)動(dòng)千億級(jí)化工園區(qū)蓬勃發(fā)展的“強(qiáng)心臟”。

情系保供事業(yè),薪火相傳、接續(xù)奮斗。

作為一名老黨員,程軍堅(jiān)信“立德”才能“樹(shù)人”,“言傳”更須“身教”,傳承紅色基因,就是要一代做給一代看、一層領(lǐng)著一層干。他提出“精通一個(gè)專業(yè)、掌握二個(gè)專業(yè)、了解全部專業(yè)”的班組工作思路,采用現(xiàn)場(chǎng)講解、技術(shù)講課、技術(shù)問(wèn)答、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、輪崗換崗實(shí)訓(xùn)等多種形式開(kāi)展全能值班技術(shù)培訓(xùn),并在值內(nèi)建立“師帶徒”梯級(jí)人才培養(yǎng)關(guān)系,以自身堅(jiān)定的理想信念、扎實(shí)的思想作風(fēng)、過(guò)硬的能力素質(zhì)、嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)矩作表率,將機(jī)爐電專業(yè)知識(shí)和操作技能傾囊相授,定期跟進(jìn)徒弟學(xué)習(xí)進(jìn)度、考實(shí)學(xué)習(xí)成效,為公司培養(yǎng)一批“一專多能”的復(fù)合型人才,現(xiàn)已在生產(chǎn)運(yùn)行值班長(zhǎng)、副值班長(zhǎng)、主控等關(guān)鍵崗位發(fā)揮主力作用。


榮獲公司

“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”

“優(yōu)秀員工”

獲蘭州新區(qū)首屆

“綠色化工杯”技術(shù)創(chuàng)新二等獎(jiǎng)

專業(yè)論文優(yōu)秀獎(jiǎng)