為建立系統(tǒng)、開放、高效的管理體系，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)更具標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。近日，博石環(huán)保公司應(yīng)集團(tuán)公司要求，接受外審專家組的三標(biāo)體系審核認(rèn)證，從首次會(huì)議到末次會(huì)議，經(jīng)過(guò)一審、二審兩個(gè)階段，為期四天的審核， 博石環(huán)保公司順利通過(guò)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的審核認(rèn)證。

專家組依據(jù)策劃、實(shí)施、檢查與改進(jìn)（PDCA）管理模式，從人、機(jī)、料、法、環(huán)各環(huán)節(jié)，涉及污水處理廠組織構(gòu)架、崗位設(shè)定、制度流程、工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、進(jìn)出水質(zhì)量管控、環(huán)境影響、安全要求等方面的有效運(yùn)行和過(guò)程運(yùn)行記錄，從管理體系的一級(jí)文件到四級(jí)文件展開系統(tǒng)閉環(huán)式審核。

通過(guò)此次三體系審核，進(jìn)一步提升了公司管理能力，使管理層的理念、思路及目標(biāo)通過(guò)體系文件變成全員的自覺(jué)行動(dòng)，使管理部門的工作得到各有關(guān)部門的主動(dòng)支持與配合。通過(guò)管理體系特有的日常監(jiān)測(cè)與管控、內(nèi)審及管理評(píng)審，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題，主動(dòng)建立起自我完善、持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制，使管理走向法制。