人資培訓(xùn)公司黨支部自成立以來，始終秉承“抓好中心業(yè)務(wù)工作，突出黨建亮點特色”的工作思路，通過劃分黨員責(zé)任區(qū)，明確“責(zé)任田”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，助力公司持續(xù)攻堅創(chuàng)效。公司共創(chuàng)建3個“黨員責(zé)任區(qū)”，通過黨員“進項目、亮身份、帶團隊”的形式，以黨員為主體，帶動公司經(jīng)營管理各項工作順利高效推進。

劃分責(zé)任區(qū)，優(yōu)選責(zé)任人。責(zé)任區(qū)的劃分從經(jīng)營管理實際出發(fā)，根據(jù)黨員隊伍情況和每個黨員工作崗位不同，圍繞重點業(yè)務(wù)單元進行確定。同時，按照“思想好、行為好、業(yè)績好”的選拔標(biāo)準(zhǔn)，采取“支部提名、黨員推薦、民主選舉”等方式，評選各責(zé)任區(qū)責(zé)任人，以榜樣的力量帶動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，確保在責(zé)任區(qū)內(nèi)切實發(fā)揮出先鋒模范作用。

明確責(zé)任區(qū)，劃好責(zé)任田。責(zé)任人對本責(zé)任區(qū)思想工作、安全生產(chǎn)、業(yè)績指標(biāo)、日常管理負(fù)直接管理責(zé)任。重點落實“三抓三促”：抓支部思想教育工作落實，促團隊建設(shè)；抓安全生產(chǎn)和制度執(zhí)行，促管理提升；抓經(jīng)營管理，促業(yè)績提升，讓黨員在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和攻堅創(chuàng)效等方面，成為廣大員工的工作標(biāo)桿、學(xué)習(xí)榜樣。

嚴(yán)格考核措施，落實責(zé)任狀。人資培訓(xùn)公司按照黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建目標(biāo)和黨員責(zé)任清單，支部對責(zé)任區(qū)內(nèi)工作目標(biāo)達(dá)成情況進行動態(tài)管理，嚴(yán)格考核，使黨員責(zé)任區(qū)工作看得見、爭創(chuàng)有目標(biāo)、評比有標(biāo)準(zhǔn)。

通過開展黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動，激發(fā)了全體黨員立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。下一步，人資培訓(xùn)公司將緊緊圍繞“讓黨旗在一線飄起來、讓黨徽在工作中亮起來、讓黨性在實踐中強起來”的工作目標(biāo)，扎扎實實做黨建，精益求精強業(yè)務(wù)，引導(dǎo)黨員先鋒在黨建品牌創(chuàng)建行動中彰顯本色和擔(dān)當(dāng)，深化“齊心”黨建品牌創(chuàng)建，激發(fā)黨支部的內(nèi)在動力和創(chuàng)新能力，為化工園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。