該公司負責人侯永安帶頭授課，他從管理制度解讀、工作流程梳理、業(yè)務風險點等方面結(jié)合業(yè)務實際情況，進行了深入講解。針對客戶準入、合同審批簽訂、資金收付、貨物流轉(zhuǎn)及結(jié)算等全方位進行了培訓，并就實際業(yè)務操作中存在的問題和在業(yè)務合規(guī)后如何提高效率等方面組織開展了討論。

同時，培訓中對化工商貿(mào)公司新的一年開展貿(mào)易業(yè)務提出了兩方面要求，一是全面控制業(yè)務潛在風險，提高意識，要將業(yè)務中可能存在的風險全面篩查，本著“寧可不做業(yè)務，也不能發(fā)生風險事項”的基本原則，確保資金及物流的安全。二是要求全員學習外貿(mào)及內(nèi)貿(mào)的相關知識，提高自身的業(yè)務能力，積極開拓思維，鼓勵員工集思廣益為公司的發(fā)展做出貢獻。