會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2021年博石環(huán)保公司業(yè)務(wù)核心由項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)經(jīng)營，公司要上下一致，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，主動(dòng)作為，切實(shí)肩負(fù)起污水處理廠安全平穩(wěn)運(yùn)行和為園區(qū)各入駐企業(yè)做好服務(wù)的職責(zé)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展和實(shí)現(xiàn)千億級綠色化工園區(qū)貢獻(xiàn)力量。一是建立健全生產(chǎn)管理制度和體系。全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，建立安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)辨識與管控、危化品危廢管理體系，為污水裝置順利運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是抓好生產(chǎn)組織管理工作。開展部門、班組、員工之間和對外的對標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成全公司從上到下多層面的對標(biāo)指標(biāo)體系，促使公司經(jīng)營指標(biāo)、安全管理全方位上一個(gè)新臺(tái)階。三是持續(xù)對接入園企業(yè)，做好服務(wù)工作。積極對接園區(qū)入駐企業(yè)，確保園區(qū)各企業(yè)排放污水100%集中，尾水100%達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，籌備組建專業(yè)維保隊(duì)伍，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好服務(wù)工作。四是做好人才隊(duì)伍建設(shè)。按照集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理要求，通過完善收入分配機(jī)制、暢通員工成長通道等方式，做好人員管理工作。五是開展黨建項(xiàng)目化管理活動(dòng)。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、污水處理廠安全運(yùn)營等重點(diǎn)工作，開展黨員、團(tuán)員、群眾示范崗、先鋒崗創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)黨群團(tuán)一體化管理，促進(jìn)黨建工作更加貼近公司生產(chǎn)與經(jīng)營管理的實(shí)際，解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，助推各項(xiàng)任務(wù)完成。